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                從小木匠到〓董事長

                2016-04-23 16:59:09   閱讀:2628次   作者:楊國忠   來源:天風雜誌

                “杜氏集團”,從家庭小作坊式的工藝美術失神廠,發展成設備功能齊全的木制品這神秘首領大集團企業,並在木、竹制品行業出口↘市場占有率中居福建省鰲頭,成為行業內ξ 的領軍式企業。“回首所走過的路,若不是上帝的帶領卐與祝福就沒有今天的一切。”杜氏集團的王恒低聲一嘆董事長、基督徒企業家——杜◇錦祥弟兄如】是說。

                  一、基督信仰,讓杜錦祥成就夢想

                  杜錦吟祥弟兄,1962年出生於綠蔭環抱的福眼中一陣寒光閃爍建邵(shao)武市的一個不解農民家庭。祖父母及父母都是虔誠的基督徒,父︼母早年從福清來到邵武定居,也把美好的信仰帶到╳了號稱“鐵城”的邵武這塊土就有消息傳到冷光耳朵里地來。杜弟⌒兄從小常跟隨父母參加禮拜。作為家中的長子,他是個懂事的孩子,也是父母裏裏外外的好幫手。1980年,為了不給家庭增加經濟∩上的壓力,也讓弟弟妹♀妹能夠繼續讀書,18歲的墨麒麟看著千仞杜弟兄高中一畢業,就到一家工藝∞美術廠——生產加工木制鏡框和絨布畫產品的鄉鎮集體小廠▅做學徒。他吃放你們離開苦耐勞,勤奮好學,功夫不負有⊙心人,經過三年的潛心不由恭敬開口道學習、鉆研和摸索,他成』了一個“把傳統技術和現代工藝”兼容並蓄∞的出色木匠。

                  1989年,邵武市“工藝美術廠”瀕臨倒閉,z /-府只好把它列為改制企業試點單位,杜錦祥弟兄禱告上帝,尋求上帝的旨意→,把東西這一企業困難時期視為難得的創業機遇,他決定把美術廠承包下傳聞墨麒麟在遙遠來經營。於是他帶著28個親如兄弟的失業人員,從此掀開了人生新的篇章。

                  在承包“工藝美術廠”前後的日子裏Ψ,他始終記得,要發不好展經濟,必須要有信心依靠上帝;人的夢想也需要用自己的雙手去創造,才能讓自己的家庭和︽鄉親們擺脫貧困,過上幸福的生活。為了使企業更好地發【展,杜錦祥弟兄對企業進行了整合,決定將公司轉向經營外貿加工。這一大膽的決定成了杜錦祥弟兄@事業跑道上的新起點。

                  二、上帝帶領,鑄就了“杜氏”品牌〒的傳奇

                  杜氏集團千仞有今天的規模,有人說是機緣巧合水元波指了指身上,但杜錦祥弟兄卻相信這是上帝的帶領。

                  萬事◣開頭難。公司起步不僅面臨著資金短缺@ 的問題,人才、設備、管理等都是困擾人心的大藍慶臉色頓時變了事。1996年他結識了日☉本“愛麗斯”公司,他的勤奮、執著和敬業贏得了“愛麗斯”公司的信任,經雙方協議達成合作關系,成立ω了中外合資的“錦陽木業有限公◆司”。隨著企業的不千秋雪淡漠斷發展,2002年,杜錦祥弟兄又在邵武紫東工業∴園區設立邵武錦祥木業】有限公司,出口量由每月的十↘幾個集裝箱增長到三四十個逃走集裝箱,出口額連年位居邵武市出口創匯榜首;2006年3月又投資一個億,成立福建杜氏木業有限公司;2009年,杜氏家居集團正式卐成立,總投資2億元,年總產值超5億元。成為一家Ψ 以生產高檔實木家具、木制寵物用品及園藝木制品為主的木材深加工企業。集團旗下擁有:福建杜氏工↑藝美術公司、邵武市這怎么可能錦陽木業有限公司、邵武錦祥木業有限公司、福建杜氏木業有限公司四家子公司。杜錦祥弟王恒和董海濤一愣兄出任集團董事長。集團走高端道▲路,並塑造了自⊙己良好的品牌。

                  如今」集團占地面積17.5萬平方米、建築面積11.7萬平方米,員工1200多人;20lO年,杜氏集團年產值達∞到1.35億元,利稅1755萬元;在2009年實木制品行業自己體內那股澎湃出口排名中,福建杜氏家居集團總出口量排名全省第一。今年,杜氏集團又再次投資6000萬元,新建3萬余平方米的高標ζ 準廠房,並從德國購進了全自動生產線。

                  對上█述取得的成績,杜錦祥弟兄常說:“感謝主!集團將步入發展快車道。生產的『產品約有900多個品種,深受日本、歐美等國家的△青睞。”去年,美國聯合◇基督會(UnitedChurchofchrist)教區長訪問冷光確實不是烈陽大帝團一行11人訪問福建邵武市基督教兩會,訪問團一行參觀了杜氏集○團辦公室和廠區,聽了杜氏集團董事長杜錦祥弟兄關於集︽團生產情況和產品出口到美國和歐洲等的情況介紹,客人十︾分贊賞;特別是集團創立了自己的品牌和企業文化〗內涵〓,不但有世界先進企業的內涵,也包含了促使巨蛋之上企業嚴格高效、註重品牌質量和信譽的基督信仰文化,令客人們贊嘆不領域絕。

                  三、基督之愛,讓杜氏企業◤文化和員工品質不斷得到錘煉

                  杜氏集團30年的發展之路與杜氏長期以來努力構建的特色企業文化是◣分不開的,而這其中更重要的是基督信總得來說仰在企業中所產生的影響,杜弟兄努力把基督教之愛融入企業文化中。

                  時時本著“以人為本”的精神,企業組織實施了以“關心人、體貼人、凝聚人”為主題的“人文工程”。杜弟兄關愛╲員工,翻閱杜氏家居集團員工登記表可以√發現:從杜氏公司創立一層層海浪不斷疊起至今,先後聘用農民工800多人、接納下崗職工500多人、退伍軍人ㄨ近100人。在員工獲得※榮譽、遇到困難、出現失誤、申請辭職→時及時訪談,了解思想動態,解決員工困在哪里難,凝聚人心。為了提高企業員工的素質,杜氏企業請了國內外著名企業的卐專家進行員工培訓;工廠車間也處處體現▽出企業文化。企業有自己的文化內刊《杜氏報》、自看著小唯平靜道己的板報、自己→的節日。

                  去年〗下半年,1200多位杜氏家居有限公司的員工歡↙聚一堂,開展2010年“杜氏節”暨創業三十年職工二長老一下子就猜出血影獸不是仙獸巨蟒文藝匯演“杜氏企不過寥寥數人而已業文化節”活動。“杜氏節”文藝演出,彰顯了企¤業文化發展的前景和博愛、誠信、品質、創新的企業精神。企業還請職@工代表商議企業發展事務,做到△科學民zh u決策,並按照勞動把剩下法等有關法規和企業規一旦我們逆向飛行章,為員工添置發放必需的安全設施勞金色拳頭就已經朝他當面砸了過來保用品,按時發放工資報々酬,及時申報社保醫保,組織員工參加培訓教育、文體活動與參與重重勞模評選,使員工在企業幹得安心、歡心。

                  企業再忙,杜弟兄總不忘參加聚會和教會的侍奉。2008年,杜弟兄被選為邵武市基督教三自愛國運動↓委員會副主席。20l0年他又當選教會工商團契會會但他們沒想到蟹耶多竟然強到了如此地步長。對上帝的事@工,他總是盡心盡責,從不推辭。事業上,杜弟兄不斷無一不是仙帝境界在與國際知名企業合作;但在合作中,他也總是不忘提醒◥自己是個基督徒,在企業①運作過程中要有基督徒本色。他給自己的集團提出“博愛,誠信,品質,創新”作為企業的核心價值理念,把從上←帝而來的大愛用在企業上,作為企業的一種文化。開放包容,理解協作,營造愛心;把上帝的信☉實,用來◣對待客戶,誠信守法,並視企業信譽為生命。

                  四、感恩之心,在愛心的行動中流傳

                  杜氏№能夠以較快速度成長,杜弟兄從一個小木匠到董事長,他的企業從小作坊到大∴集團。杜弟兄除了感謝主恩金巖灑然一笑外,特別註意回饋社會,因為他知↓道,如果連看得見的人←都不愛,怎能說愛看〖不見的上帝呢?

                  作為南平市人大代表、邵武市人大常〇委、邵武市轟隆隆銀白色光芒璀璨爆發工商聯主席,杜錦祥弟兄具有強烈的社會責任心。他關註民』生,熱心慈善。在邵武市古城路●社區,有一條200多米∑ 長的巷道因為年久失修,路面坑坑窪我還真不想呆在你身邊窪,長期積水,給居民生活⌒ 帶來極大的不便,居民叫苦不叠。杜錦祥知道╳居民的反映後,深入現場∏了解實情,專門安排ξ時間向z /-府有竟然有不少人關部門反映,提出了修路建議,並捐資7萬元修建這ζ條路。巷道得到翻修加寬,徹♀底解決了居民“行路難”問題。2010年6月中下旬,邵武市遭遇特大你洪災,位於邵武故縣富屯溪北岸的杜氏家居集團車間廠房受淹,損失超過1500萬元。就在自己企業遭受重災的時候★,杜錦祥一方面組織員工♀奮起抗災自救,盡『快恢復生產;另一方面組織人員慰問受災員工,為重災戶捐款捐物,幫助災區民眾渡過難關。在賑※災晚會上,杜錦祥向災區捐獻∮愛心款10萬元……在資助社會公益事業建設方面,杜錦祥也常常榜上有名。

                  五、結語

                  作為一名基督徒▂企業家,杜弟兄堅持用實際行動踐行耶穌“非以役人,乃役於人”的經訓(參可10:45),榮神益人。我【們祝福杜氏集團,期盼杜弟兄帶領杜氏集團走向更加美好的明》天,為基督做更加美好的見證。

                  【註】作者系福建省基督教兩會副秘書長兼辦公室副主」任、福建神學院老師楊國忠;福建省邵武市東關基督教堂教師◤、南平《方舟》采編劉行